- Аудит отдела продаж — анализ воронки, звонков, переписок, скриптов, переговорной модели и управляемости процессов
- Разработка/доработка скриптов под конкретный продукт и целевую аудиторию компании
- Проведение 1–2-дневного интенсивного тренинга с отработкой навыков на реальных кейсах компании
- Разбор реальных звонков и переписок менеджеров с выявлением типовых ошибок
- Отработка структуры переговоров — от установления контакта до закрытия сделки
- Тренинг по работе с возражениями без необоснованного снижения цены
- Внедрение стандартов работы в CRM и системы контроля этапов сделки
- Обучение управлению конверсией для руководителей отделов продаж
- Сопровождение после тренинга — контроль применения инструментов, усиление руководителя, внедрение до необходимого результата
- Предоставление прозрачной модели управления отделом продаж для собственников бизнеса
Указана минимальная цена на услугу с НДС (фактическая цена может быть выше)
Цель: Системное внедрение переговорных инструментов и управленческих стандартов, обеспечивающих измеримый рост конверсии, среднего чека и управляемости отдела продаж.
Для чего нужно проводить корпоративный тренинг по продажам
- Рост конверсии из лида в сделку — системное устранение ошибок на каждом этапе воронки позволяет увеличить конверсию на 10–30% и прогнозируемо наращивать выручку
- Увеличение среднего чека — обучение аргументации ценности продукта вместо защиты цены помогает продавать дороже без потери клиентов
- Сокращение цикла сделки — внедрение чёткой этапности переговоров и стандартов работы исключает «зависшие» клиенты и ускоряет принятие решений
- Уверенная работа с возражениями — менеджеры перестают бояться называть цену и давать скидки, осваивают техники аргументации и отстаивания маржи
- Переговоры без скидочного давления — тренинг формирует навык продажи ценности, а не цены, что позволяет сохранять прибыльность сделок
- Структурирование этапов продаж — создаётся единая система работы отдела, понятная каждому менеджеру, и руководитель получает инструменты контроля на каждом этапе
- Повышение управляемости отдела продаж — руководитель перестаёт полагаться на «звёздных» менеджеров и получает прозрачную модель управления конверсией, что позволяет масштабировать отдел без хаоса
- Внедрение системы, а не просто знаний — в отличие от стандартных тренингов, методология строится на измеримых инструментах, которые применяются в работе и дают цифровой результат
Схема работы с порталом
Выберите услугу и нажмите кнопку заказа
Оставьте Ваши контактные данные
С Вами свяжется исполнитель заказа
